天下之大，無奇不有！最近深圳活動策劃群里轉發了一條消息：有位設計爆料：有位客戶找她做設計圖，結果對方不僅表示“做完圖再給錢”，還要求設計師本人交押金100元……氣得設計師直罵：“精神病院跑出來的吧！”
這年頭，甲方的“創意”真是層出不窮——從前是比稿白嫖，后來是拖延結款，如今竟離譜到讓乙方“預付誠意金”。認為設計師不是來提供專業服務的，而是來參加“付費設計”的。
更讓人哭笑不得的是，爆料下面竟有網友留言：“身邊真有人給了……還不止100。”
一時間，評論區直接炸開了鍋。有人自嘲：“現在是不是得持證上崗，附押金證明？”
已經看不清誰是乙方，誰是甲方了。
要記住乙方的一條鐵律——客戶一般說“不差這點錢的”，基本上都差錢。
更現實的憂慮在于：押金交出去，真能要回來嗎？有人一針見血：“會不會付了100后客戶跑了，或者折磨死設計師，押金不退還騙稿？這不就是‘100元買斷你的時間＋無限改稿＋黑奴做圖＋尾款難追’的新型套路嗎？”
現在已經從白嫖，到付費設計了？
還有同行擔憂：如今行業太卷，就怕真有同行妥協。這不是玩笑，而是逐漸彌漫的焦慮。
有人分享親身經歷：“我們幾次投標，都要交五到十萬不等的押金，美其名曰‘誠意保證金’。”更有甚者，要求四家公司各轉5000元作為競標押金，承諾“未中標者三個月后退回”。三個月，資金成本、時間成本、機會成本，誰來承擔？
不合理的規矩，不會因為“別人忍了”就變成“應該可以是這樣”，最后，那位設計師也站出來說了“沒有給押金”。拒絕押金套路，不只是對自己時間的尊重，更是告訴客戶：你出錢，我出力；你信任，我靠譜。
深圳活動策劃群友1：以前青島某企業的項目150萬的項目要交80萬押金，問就是因為以前很多企業干一半就跑了。
群友2：不僅要出力，還要出錢。
群友3：同理，如果某公司要開個年會，可以讓活動策劃師給1000押金，這樣才有能力做好策劃案（狗頭保命）。
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