2020-2022年是非常糟糕的三年,因為疫情,整個活動行業基本上都處于停滯狀態,很多時刻甚至可以用“至暗”來形容。許多活動策劃公司倒閉了,2023年是轉折,在這個特殊年,活動策劃公司乃至整個活動行業思考主題是“去綻放”。
對仍在堅持的活動策劃公司來說,盡管放慢了成長的腳步,但是依然在往前走,是什么力量在支撐?這里談一下它們堅守背后的信念感,一個是長期主義,另一個是成為確定性。
什么是長期主義?如果說一年還看不出,那么看三年。從2020-2022,看看身邊的小伙伴,現在還在剩下多少?剩下的活動策劃公司靠什么在堅持?很重要的一個原因是一直在持續不斷強化的創意能力,創意是核心競爭力。
有了創意還不夠,還需完善采購體系,以共進、共生、共贏為主題建立合作伙伴關系,共同探討未來可持續發展的伙伴生態。
疫情的不確定性導致大量項目的取消和延期,包括人員的流失。但是企業發展愿景的確定性和對于經濟復蘇的信息,讓活動策劃公司確定了企業活下去并且要活的更好的決心。
2023,因為在堅持,所以必須思考如何去綻放!
趨勢一:行業已經進入價值競爭時代
疫情三年活動行業改變了很多,經濟下行的大背景下,行業已經從傳統競爭進入價值競爭時代,活動策劃公司需要做的是打破活動創意執行的固化標簽,用整合營銷去面對市場。
趨勢二:內容創新成為新動能
趨勢三:價值觀認同與營銷的數字化創新
春風有信,花開有期。2023,面向未來,一起去綻放!