策劃一次線上活動并不簡單，從開始策劃到活動結束我們需要建立一套管理系統(tǒng)的、完整的閉環(huán)思維?；顒硬邉潱鳛榛顒拥拈_始，將關系到活動的成敗的各個方面，一個清晰的在線活動策劃理念將有助于我們的策劃工作事半功倍！

　　策劃第一步：不急頭腦風暴，確定核心目標

　　在拿到一個社會活動發(fā)展需求后，不急于立馬進行“頭腦風暴”，先確定企業(yè)核心價值目標。根據活動的需要，按照活動的重要性和可達性進行目標分類，選擇目標中最核心的活動。?

　　策劃第二步：確定資源是活動成功的關鍵因素

　　資源的確定和調用是活動計劃成功的關鍵因素。每種資源怎么用，用在哪，如何做到最大化利用這些都是我們需要進行認真學習思考的問題。

　　策劃第三步：方案目標=說服他人+捋清思路

　　線上會議活動方案的組成需要包括: 活動背景與目標、數據目標與分解、活動主題內容、活動支持、活動計劃和活動籌備方案。因為是線上活動，活動的主題教育內容應盡量非文字表達形式，多以圖片、視頻等內容進行呈現?；顒踊I備計劃需要從技術、推廣、用戶、外部、法律、作弊漏洞等方面考慮。 在此研究基礎上，我們國家需要對方案做“加減法”。減: 減去流程以減少用戶參與的難度; 減去解決方案以簡化解決方案。 做加法：提升企業(yè)用戶的參與感；增加經濟活動有趣性、引起共鳴。

　　計劃步驟4：高效研討會=讓被忽視的細節(jié)浮出水面

　　一場具有高效的專題討論會，應當主要包含通過以下4部分。確定每個小目標的具體措施，并跟蹤協(xié)調糾紛。在確定管理措施的過程中，能使被忽略的小細節(jié)問題浮現這樣出來。

　　策劃第五步：像當“媽”一樣去跟進執(zhí)行

　　在制定線上會議活動計劃之后，持續(xù)的后續(xù)活動非常重要。上線前需進行分析多次的確認，最好可以每天列出需確認的每一項工作計劃經濟進行勾選。實時監(jiān)控和反饋數據，及時調整。 同時我們需注意微博、知乎、豆瓣等各平臺的反饋。

　　計劃步驟6：120%完成目標，需要更多的刺激

　　一個企業(yè)策劃管理活動進行同樣也是符合“生命周期”理論，分為導入期、成長期、成熟期和衰退期。在活動可以進入到成熟期后，如何發(fā)展才能真正做到“第二春”，超額完成目標？我們教師可以同時通過以下五點刺激轉化。

　　七、收尾+總結，做個有始有終的項目

　　一個完整的活動計劃應該做的開始和結束，老虎的結束可能不。活動結束時要做好活動停止的規(guī)則進行說明并提供發(fā)展提供一個企業(yè)用戶詢問反饋的渠道?；顒咏Y束后進行總體分析和經驗總結復位，可以對后續(xù)活動進行很大的作用。