6月6日深夜，360集團(tuán)創(chuàng)始人周鴻祎在個(gè)人自媒體賬號(hào)發(fā)布視頻，宣稱“準(zhǔn)備干掉360整個(gè)市場(chǎng)部”，稱此舉每年能為公司節(jié)省數(shù)千萬(wàn)成本。他計(jì)劃通過AI技術(shù)替代市場(chǎng)部工作，并于6月11日獨(dú)自完成一場(chǎng)新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)，展示其研發(fā)的“納米AI超級(jí)搜索智能體”。
老周發(fā)布視頻后，立馬引起了很多人的質(zhì)疑，有深圳活動(dòng)策劃群友表示“一個(gè)人完成新品發(fā)布會(huì)，認(rèn)真的嘛……”
也有群友表示“沒有市場(chǎng)部疏通流程，下次發(fā)布會(huì)可能連場(chǎng)地都搞不定。”
最后，周鴻祎的“干掉市場(chǎng)部”計(jì)劃，本質(zhì)是AI替代人力、優(yōu)化成本的一次激進(jìn)嘗試。其成功與否，取決于納米AI的實(shí)際落地效果，以及360能否平衡技術(shù)轉(zhuǎn)型與員工權(quán)益。
現(xiàn)在越來越多的品牌在通過AI嘗試降本增效，也就意味著品牌在營(yíng)銷預(yù)算上已經(jīng)過上了精打細(xì)算的日子。當(dāng)品牌用AI勒緊褲腰帶時(shí)，活動(dòng)策劃公司需證明自己不僅是“花錢的供應(yīng)商”，是能通過自身優(yōu)勢(shì)幫助品牌方實(shí)現(xiàn)“增長(zhǎng)引擎”。
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