2020-2022年是非常糟糕的三年，因?yàn)橐咔椋麄€(gè)活動(dòng)行業(yè)基本上都處于停滯狀態(tài)，很多時(shí)刻甚至可以用“至暗”來(lái)形容。許多活動(dòng)策劃公司倒閉了，2023年是轉(zhuǎn)折，在這個(gè)特殊年，活動(dòng)策劃公司乃至整個(gè)活動(dòng)行業(yè)思考主題是“去綻放”。
對(duì)仍在堅(jiān)持的活動(dòng)策劃公司來(lái)說(shuō)，盡管放慢了成長(zhǎng)的腳步，但是依然在往前走，是什么力量在支撐？這里談一下它們堅(jiān)守背后的信念感，一個(gè)是長(zhǎng)期主義，另一個(gè)是成為確定性。
什么是長(zhǎng)期主義？如果說(shuō)一年還看不出，那么看三年。從2020-2022，看看身邊的小伙伴，現(xiàn)在還在剩下多少？剩下的活動(dòng)策劃公司靠什么在堅(jiān)持？很重要的一個(gè)原因是一直在持續(xù)不斷強(qiáng)化的創(chuàng)意能力，創(chuàng)意是核心競(jìng)爭(zhēng)力。
有了創(chuàng)意還不夠，還需完善采購(gòu)體系，以共進(jìn)、共生、共贏為主題建立合作伙伴關(guān)系，共同探討未來(lái)可持續(xù)發(fā)展的伙伴生態(tài)。
疫情的不確定性導(dǎo)致大量項(xiàng)目的取消和延期，包括人員的流失。但是企業(yè)發(fā)展愿景的確定性和對(duì)于經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的信息，讓活動(dòng)策劃公司確定了企業(yè)活下去并且要活的更好的決心。
2023，因?yàn)樵趫?jiān)持，所以必須思考如何去綻放！
趨勢(shì)一：行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代
疫情三年活動(dòng)行業(yè)改變了很多，經(jīng)濟(jì)下行的大背景下，行業(yè)已經(jīng)從傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，活動(dòng)策劃公司需要做的是打破活動(dòng)創(chuàng)意執(zhí)行的固化標(biāo)簽，用整合營(yíng)銷(xiāo)去面對(duì)市場(chǎng)。
趨勢(shì)二：內(nèi)容創(chuàng)新成為新動(dòng)能
趨勢(shì)三：價(jià)值觀認(rèn)同與營(yíng)銷(xiāo)的數(shù)字化創(chuàng)新
春風(fēng)有信，花開(kāi)有期。2023，面向未來(lái)，一起去綻放！
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